Rodrigo Corrêa Leite é graduado em Ciências Contábeis e pós-graduado em Gestão Empresarial & Marketing e em Gestão Industrial.
Especialista em desenvolvimento humano e organizacional, gestor de projetos e programas de educação corporativa, atua desde a criação do projeto à implementação de ações de formação em liderança, gestão do conhecimento e performance. Tem uma trajetória profissional consolidada em grandes empresas, como Ambev, Grupo Schincariol e Café 3 Corações, onde hoje atua como Gerente de Desenvolvimento Organizacional.
Professor universitário, consultor e palestrante, Rodrigo Leite é autor do livro “O Poder da Escutatória – Feedback Genuíno para Transformação Pessoal e Construção de Relações Duradouras”, da Editora Évora, lançado em 2016.
Pesquisador de neuroliderança, é integrante do comitê diretor do Neurobusiness e está à frente da área de Educação desta plataforma.
As publicações de Rodrigo Leite são adotadas por executivos e professores em todo o Brasil como instrumento de apoio em reuniões e atividades acadêmicas e como inspiração para reflexões pessoais para analisar atitudes e incentivar o pensamento protagonista – uma atitude voltada para a responsabilidade sobre as escolhas e para a perseverança realizadora.
Rodrigo Leite é vencedor do prêmio Melhor Líder de Educação Corporativa do Brasil – 2016, pela Educorp. O prêmio reconhece as melhores práticas de gestão de Universidades Corporativas brasileiras.
PALESTRAS E WORKSHOPS
O Poder da Escutatória – a arte do feedback por meio da escuta
OBJETIVO:
- Favorecer a transformação pessoal e construção de relações duradoras;
- Apresentar técnicas sobre como tratar o presente, considerando o passado e desenvolvendo o futuro;
- Compartilhar a arte da influência por meio de uma dedicada escuta que promove o interesse pelo outro e a construção de propostas de valor;
- Explorar elementos para que os Líderes possam analisar como agem no dia a dia e identificar oportunidades interessantes para incrementar e aumentar o seu potencial.
METODOLOGIA:
Exposição de conceitos, utilizando textos, exemplos, vídeos e exercícios práticos. O workshop é dinâmico, interativo e com foco na transposição do conteúdo para a prática e realidade dos participantes.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Escutatória: uma prática inovadora
- O poder das escolhas
- Qual é o seu destino?
- A força das palavras
- Reflexões sobre como prever o futuro
- O poder dentro de cada um
FORMATOS:
- Palestra: de 1 a 2 horas de duração
- Workshops de 4, 8 ou 12 horas de duração
Planejamento e Estratégia de Educação Corporativa
OBJETIVO:
Seminário com abordagem de conceitos, desenvolvimento de planos, estratégias de programas, indicadores de resultados, parcerias, tecnologias para arquitetura e implementação de modelos de Educação Corporativa nas organizações.
METODOLOGIA:
Exposição de conceitos, utilizando cases e exercícios práticos sobre as variáveis da Educação Corporativa.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Alinhamento Estratégico da Educação Corporativa
- Métricas e Indicadores de Sucesso
- Definição de objetivos específicos
- Convergência de Treinamento para Universidade Corporativa
- Educação Corporativa e Gestão por Competências
- Modelo de Universidade Corporativa
- Desenvolvimento Blended: online e presencial
- Parceiros de aprendizagem
- Educação Continuada
- Parceria com Universidades
- Formação com certificação