Ricardo
Voltolini é um dos primeiros consultores em sustentabilidade empresarial do
Brasil foi diretor-presidente da consultoria sobre Estratégia e Inteligência em
Sustentabilidade, que, com 25 anos de mercado, realiza gestão de conhecimento
sobre sustentabilidade para empresas e oferece serviços em três linhas de
atuação: Consultoria, Educação e Conteúdos.
Em 2009, Voltolini foi apontado entre os cinco mais importantes jornalistas
especializados do Brasil pelo Portal Comunique-se. Em 2011, foi chancelado pelo
Greenvana entre os TOP 10 jornalistas/blogueiros em sustentabilidade do Brasil
e, em 2012, concorreu novamente, chegando ao grupo dos três finalistas. Por sua
atuação eclética, como consultor e comunicador, integrou e integra o júri dos
prêmios mais relevantes do país.
Em 2011, Voltolini idealizou e lançou o projeto Plataforma Liderança com
Valores, que tem como objetivo identificar, inspirar e conectar jovens líderes
em sustentabilidade. Este projeto consiste em uma plataforma na web que
reúne os mais diversos materiais sobre o tema, como pesquisas, matérias,
vídeos, entrevistas e artigos. Até o presente momento, já percorreu vinte
estados brasileiros para lançar o projeto, inspirar lideranças locais e
disseminar seus conteúdos.
No período de 1 a 7 de abril de 2011, Voltolini esteve em Portugal para
apresentar o projeto a representantes de empresas, fundações e universidades
importantes do país, sendo recebido com muito entusiasmo.
Na França, apresentou o projeto no Seminário de Ecosofia da Sorbonne em Paris,
que contou com a presença dos principais pensadores e educadores deste tema na
atualidade, como Michel Maffesoli.
Em 2012, Voltolini levou um painel de líderes da Plataforma Liderança com
Valores para participarem do EIMA, Encuentro Iberoamericano de Desarrollo
Sostenible, que foi promovido pela Fundación CONAMA, na
Espanha. Atualmente, os vídeos dos líderes já foram vistos por mais de 4,5
milhões de pessoas e usados para fins educacionais e inspiracionais. O
movimento conta com 140 líderes integrantes e promoveu 510 encontros de líderes
pelo Brasil e na Europa, impactando presencialmente cerca de 150 mil líderes.
Participa como especialista em sustentabilidade do conselho de várias
organizações importantes, entre elas a Iguá Saneamento, Sebrae Nacional e da Virada
Sustentável.
É diretor de Sustentabilidade da ABRH Brasil desde 2017. Como conferencista, já
realizou mais de 1000 palestras e workshops dentro e fora do Brasil.
Na condição de consultor, capacitou mais de 8 mil gestores sociais, 1,2 mil
alunos de graduação e pós-graduação e, como media trainer, 950 executivos de
empresas.
Foi júri do Prêmio Ayrton Senna de Jornalismo, do Prêmio LIF de
Responsabilidade Social da Câmara França-Brasil e do Prêmio Von Martius de
Sustentabilidade da Câmara Brasil-Alemanha.
Nos últimos anos, participou como júri de mais de 30 prêmios e concursos
relacionados à sustentabilidade, terceiro setor e responsabilidade social.
Como consultor e especialista no tema, já atendeu algumas das mais importantes
organizações, como AES Brasil, Alcoa, Brookfield Energia Renovável, Claro,
Cielo, Duratex, Embraer, Fiat, Fibria, Itaipu, Natura, NET, Petrobras, Sanepar,
Sebrae, Senac, Sesc, Sicredi, Sodexo, Suzano, Tetra Pak, Ultragaz, Unilever,
Unimed, Vale, Votorantim, Renner, Rede Globo, entre outras.
Foi consultor de responsabilidade social da TV Cultura (2002-2005) e
articulista semanal sobre o tema na extinta Gazeta Mercantil (2006-2010).
Ricardo Voltolini criou e foi plublisher da revista Ideia Sustentável
(2005-2015), a primeira publicação de tendências em Responsabilidade Social no
Brasil, consagrada, em 2010, como “Veículo Especializado do Ano” pelo prêmio
HSBC e Jornalistas&Cia.
Voltolini é professor convidado da Fundação Dom Cabral, do MBA de Gestão em
sustentabildaide da FIA, do MBA de Sustentabilidade e TI da Escola Politécnica,
do MBA de Comunicação Empresarial da Associação Brasileira de Comunicação
Empresarial, do MBA de Sustentabilidade da Sustentare, do programa New Earth
Leaders da Associação Brasileira para o Desenvolvimento de Líderes, do Programa
Gestão Estratégica para a Sustentabilidade do Uniethos, instituição educacional
fundada pelo Instituto Ethos, e da Escola Superior de Conservação Ambiental e
Sustentabilidade.
Autor dos
livros:
– Conversas com Líderes Sustentáveis – O que aprender com quem fez ou está
fazendo a mudança para a sustentabilidade
– Escolas de Líderes Sustentáveis – Como empresas estão envolvendo e educando
líderes para a sustentabilidade
– Líderes Sustentáveis com a Mão na Massa – O que aprender com a experiência
dos principais executivos de Sustentabilidade do Brasil
– Sustentabilidade no Coração do Negócio – Como as empresas estão inserindo o
conceito na estratégia
– Sustentabilidade como Fonte de Inovação – Oito entrevistas com líderes que estão
criando o futuro no presente
– Além de organizador de Líder 2030 Talks – O que aprender com as histórias de
12 líderes que estão acelerando a agenda da sustentabilidade empresarial no
Brasil e, ainda, Terceiro Setor: Planejamento & Gestão
Temas de Palestras:
– Como Promover a Liderança para a Sustentabilidade:
Perceber oportunidades emergentes e integrar a sustentabilidade de forma
transversal à gestão do negócio são movimentos vitais para as empresas em
tempos de desafios socioambientais complexos. Trazer a sustentabilidade para a
gestão dos negócios de forma estratégica certamente não é uma tarefa simples,
porém a atenção às oportunidades emergentes da nova economia e resulta em novos
negócios para estes novos tempos de aquecimento global e escassez de recursos.
Nesse contexto, envolver e engajar líderes é vetor fundamental para as mudanças
necessárias para os negócios, pode, também ajudar a formar times de
colaboradores mais felizes, engajados e produtivos.
– 10 Desafios da Gestão Sustentável:
Mudar produtos, processos, hábitos. Mudar o padrão mental e a maneira de fazer negócios. Esse é o desafio que se impõe a indivíduos e empresas em tempos de equações de complexa solução. Conciliar crescimento populacional e aumento do consumo com diminuição de recursos naturais pressupõe, portanto, enfrentar um incrível desafio de gestão.
Por onde começar, então? Há anos, estudamos as respostas a essa questão, no enfrentamento dos desafios cotidianos de consultoria, educação e gestão de conhecimento para algumas das mais importantes empresas do Brasil. Com metodologia própria e seu Observatório de Tendências, monitoramos cerca de 20 organizações globais produtoras de conhecimento em sustentabilidade que servem de base para a análise de cenários e de melhores práticas e o desenvolvimento de estratégias e políticas de sustentabilidade corporativas.
Com base nessa
expertise, Ideia Sustentável identificou e selecionou oito desafios da gestão
sustentável para as empresas.
– As Competências do Líder Sustentável:
“Ninguém nasce líder em sustentabilidade. Mas pode se tornar um. Interações familiares formam valores, uma boa educação desenvolve conhecimentos, desafios profissionais contribuem para exercitar a atitude e treinamentos específicos moldam habilidades.” Esta citação de Ricardo Voltolini no livro Conversas com Líderes Sustentáveis – Ed. Senac 2011, inspirou a criação desta palestra.
As
competências do Líder Sustentável, nasceram de estudos contidos nos conteúdos
desenvolvidos em cinco livros sobre o tema, exemplificados com cases de líderes
que vem fazendo a mudança para uma gestão mais sustentável à frente de grandes
organizações brasileiras.
– Saúde e Sustentabilidade:
O que sustentabilidade tem a ver com saúde e quais são os 7 desafios
relacionados à sustentabilidade do setor?
– Sustentabilidade na Construção Civil:
Como algumas empresas vêm se diferenciando no mercado por meio de atuações mais
responsáveis.
– Sustentabilidade e Cooperativismo:
Como as cooperativas podem inserir os valores da sustentabilidade na sua
gestão.
– Multiplicando Lideres Sustentaveis:
As 5 estratégias para formar líderes sustentáveis na empresa.
– As 8 Tendências de Sustentabilidade para Pequenos Negócios:
Podem gerar impactos positivos e reputação para os pequenos negócios.
– 6 Tendências de Sustentabilidade para o Setor Energetico:
Fontes renováveis e as oportunidades de negócio que elas podem gerar.
– Reputação e Sustentabilidade:
Os riscos de não se considerar a sustentabilidade nas decisões de negócio e os
impactos comuns às empresas que ignoraram essa tendência.
– QDS e a Evolução da Sustentabilidade:
Os Desafios da Agenda 2030 da ONU e os avanços da festão do tema nas empresas
brasileiras na ultima decada.
– Rh e Sustentabilidade:
Nenhuma mudança para negócios mais sustentáveis será possível sem colaboradores
seguros, felizes, engajados e sem políticas de valorização dos talentos
humanos.
– Inovação e Sustentabilidade:
como os desafios socioambientais das empresas vêm inspirando inovações
disruptivas e incrementais.
– Executivos com a mão na massa:
O que aprender com os líderes que, no dia a dia das empresas, colocam em
prática as macroestratégias e as visões de negócio definidas por seus CEOs?
– Diversidade para Empresas:
Quais os benefícios que o trabalho com diversidade na organização pode gerar?
Conheça os 7 desafios relacionados aos principais dilemas da inserção do tema.
– Sustentabilidade que Gera Valor:
Conectando os desafios socioambientais da empresa com a estratégia do negócio.