Alexandre Di Miceli da Silveira representa a excelência acadêmica aplicada ao mundo corporativo, combinando rigor científico com soluções práticas para governança, ética e liderança empresarial. Como fundador da Virtuous Company Consultoria e palestrante internacional, ele traduz conhecimento teórico em transformações organizacionais concretas1.
O Especialista em Governança Corporativa
Doutor e mestre em Administração de Empresas pela FEA-USP, Di Miceli expandiu sua formação com pós-doutorados pelas prestigiadas Universidades de Louvain na Bélgica e Cornell nos Estados Unidos, além de temporada na Universidade de Harvard1. Consequentemente, essa formação internacional de elite oferece perspectiva global sobre governança e ética empresarial.
Desde 2000, dedica-se integralmente à governança corporativa, gestão e ética empresarial, acumulando mais de duas décadas de especialização focada1. Fundamentalmente, essa dedicação exclusiva o posiciona como uma das maiores autoridades brasileiras no tema.
Autor Prolífico e Reconhecido
Di Miceli é autor dos principais livros-texto sobre ética empresarial e governança no país1. Entre suas obras destacam-se “Pílulas de Liderança: 10 Leituras Essenciais para Liderar Organizações de Excelência”, “Empresiliente! Prosperando em um Mundo de Incertezas” e “The Virtuous Barrel: How to Create Good Businesses via Behavioral Ethics”1.
Adicionalmente, seus livros “Ética Empresarial na Prática: Soluções para a Governança e Gestão no Século XXI” e “Governança Corporativa no Brasil e no Mundo” consolidaram sua reputação acadêmica, sendo este último finalista do prestigioso Prêmio Jabuti 20101. Principalmente, “Governança Corporativa: o Essencial para Líderes” completa seu portfólio editorial focado em aplicações práticas1.
Reconhecimento Internacional e Prêmios
Como consultor e palestrante da International Finance Corporation (IFC, membro do Grupo Banco Mundial) desde 2015, Di Miceli atua em projetos internacionais relacionados à ética, gestão e governança1. Simultaneamente, é Professor dos cursos para Conselheiros de Administração do IBGC desde 2005, consolidando sua expertise prática1.
Sua trajetória acadêmica inclui consultoria para a OCDE, dez anos como professor da USP (2005-2016) e vice-presidência da Sociedade Brasileira de Finanças1. Essencialmente, autor de mais de 50 trabalhos científicos sobre governança, foi agraciado com dezenas de prêmios, incluindo o “Personalidade do Ano” 2018 pela Associação Brasileira de Treinamento do Paraná1.
Iniciativas Inovadoras de Liderança
Programa Lideranças Virtuosas
Di Miceli é curador do Programa Lideranças Virtuosas, um ciclo de debates com formato único para lideranças de vanguarda interessadas em maior desenvolvimento pessoal1. Paralelamente, criou o Podcast “Lideranças Virtuosas”, iniciativa dedicada a divulgar exemplos inspiradores do mundo empresarial1.
Palestras que Transformam Organizações
Empresa Resiliente: Qualidades para o Sucesso Pós-Covid-19
Resiliência significa ser capaz de crescer com adversidades e ter sucesso em um mundo de incertezas, qualidade essencial para empresas no século XXI1. Esta palestra descreve três qualidades-chave de uma organização resiliente e oferece recomendações objetivas para lideranças ajudarem suas organizações a não apenas sobreviver às transformações, mas sair delas melhor do que antes1.
Ética Empresarial e Integridade na Prática
Apresentando visão moderna para ética empresarial e programas de integridade, esta abordagem centra-se em compreensão profunda do fator humano nas organizações1. Fundamentalmente, oferece ferramentas práticas para implementação de comportamentos éticos genuínos.
Muito Além do Compliance: Nova Abordagem para Governança Corporativa
Baseada no livro “Ética Empresarial na Prática”, esta palestra apresenta nova visão para instaurar comportamento genuinamente ético nas empresas baseada no campo da ética comportamental1. Essencialmente, supera abordagens tradicionais de compliance através de metodologias cientificamente fundamentadas.
Cultura Organizacional e Tomada de Decisões
Cultura Ética: Medindo e Administrando
Cultura ética é a chave para prevenir comportamentos antiéticos em qualquer organização1. Consequentemente, esta palestra mostra como organizações podem medir e administrar sua cultura ética de maneira objetiva, oferecendo ferramentas práticas para diagnóstico e desenvolvimento.
Melhorando Decisões Organizacionais
Focada na qualidade das decisões como tema-chave para gestão e governança corporativa, esta apresentação mostra como pessoas e órgãos decisórios podem melhorar suas decisões com base em experiências práticas e evidências científicas do estado da arte1.
Propósito e Valores Organizacionais
Propósito: Chave para o Sucesso no Século XXI
Ter propósito elevado é ponto de partida para organizações de sucesso no século XXI. Adicionalmente, esta palestra apresenta casos de empresas referência na vivência de propósito genuíno, mostrando como organizações podem criar, comunicar, promover e avaliar regularmente um propósito além dos lucros1.
Ética e Felicidade no Trabalho
Engajamento, inovação e elevado desempenho são resultados almejados por qualquer liderança.. Principalmente, esta palestra demonstra como ética e felicidade dos colaboradores são requisitos complementares para criar organizações de excelência no século XXI1.
Motivação e Engajamento
Motivação Intrínseca: Promovendo Engajamento
Em era caracterizada por baixos níveis de engajamento, motivar pessoas a dar o melhor diariamente é chave para boa gestão e governança1. Esta palestra descreve o que lideranças devem fazer para criar cultura de elevada motivação intrínseca que gere inovação e produtividade organizacional1.
Prevenindo Cegueira Ética
Uma das conclusões centrais da ética comportamental é que a maioria das coisas erradas são feitas por pessoas comuns com bons valores e intenções iniciais1. Fundamentalmente, esta abordagem mostra o que colaboradores devem fazer para manter padrões éticos intactos e evitar cegueira ética1.
Diversidade e Inclusão Estratégicas
Desvendando Vieses Cognitivos
Criar ambiente com elevada pluralidade de visões e inclusivo é chave para sucesso organizacional no século XXI1. Esta palestra aborda diversidade e inclusão de maneira prática e aprofundada, oferecendo ferramentas para superar vieses inconscientes que limitam a inclusão organizacional1.
Como integrar rigor acadêmico com aplicações práticas que geram resultados mensuráveis? Alexandre Di Miceli demonstra que a combinação entre pesquisa científica de ponta e experiência consultiva internacional é o caminho para transformar organizações através de governança ética, liderança virtuosa e cultura organizacional sólida.